Yahoo!/2006年

Washington Post2006年1月22日に、Medley Global AdvisorsのChristopher Sternによるコラム「The Coming Tug of War Over the Internet(インターネットの来たべき綱引き)」を公開し、「Google or Yahoo?」「Amazon or eBay?」と、我々は1日間に、何かに基づいて何度かこれらの種類の決定をしているが、国の最も大きい電話会社には、新しい経営計画があり、それが起こるなら、Yahooが突然はるかに速く検索結果にこたえること発見し、Googleへの親近感をくつがえしかねない。その逆もあり、または、eBayと比べて、そのAmazonのウェブサイトはのろく見えるかもしれなし、その逆もあり、この変化は微妙に聞こえるかもしれませんが、電話会社の提案には、わずか数年以内に、インターネットにおける商業と情報の流れを変更する可能性があり、初めて、価格で、インターネットをあなたのコンピュータに提供する設備を所有している会社は別のネットワークで1つの会社の優先を与えることができると報告している。つまり、今後通信環境を提供する企業が、どのような結論を出すかによって、大きくインターネット環境が変化する可能性もあるということで、通信やインターネット関連企業は未来が読みにくく、どのようなコンテンツもその通信環境が大きく左右する可能性があり、今が一番だから将来も大丈夫という安易な結論が出せないということになる。詳細情報はURL(http://www.washingtonpost.com/wp-dyn/content/article/2006/01/21/AR2006012100094.html?nav=rss_technology)で知ることができる。The Nationは2006年2月1日に、Jeff Chesterのコラム「The End of the Internet?(インターネットの終焉?)」を公開し、Verizon、Comcast、Bell Southおよび他のコミュニケーション巨人は、サイバースペースでの広大なデータ収集におけるにおける私たちのあらゆる移動に関する情報を追跡し、保存する戦略と、その展開と流通機構の範囲は、国家安全保障局と競い合うことができるところまで来てしまったと報告した。そういえば、以前雑誌「TIME」で日本の民間企業のスパイ活動は、CIAをしのぐこともあるという特集を組んだことがあり、現在ではインターネットを利用した情報収集で米国司法省が、GoogleやYahoo!などの集めたアクセスリストを要求するようになっている。現在ケーブル、電話、および電気通信事業で循環する白書によると、最も深いポケットがある会社、利益団体、および主要な広告主は、都合のよい処理を行い、全米の国民をコントロールできるようになると予測し、これらのプロバイダからのコンテンツは、私たちのコンピュータとテレビ画面に最優先を持ち、情報P2Pコミュニケーションなどのように望ましくないのを見るか、低速車線に左遷されたか、または単に入らないようにすることまでコントロールできるようになった。彼らが考えているプランの下では、コンテンツプ・ロバイダーから個々のユーザーまでの私たちは皆、オンラインでサーフィンするか、ビデオを流すか、またはメールを送るのさえさらに支払うことになる。業の立案者はさらに、オンライン経験を制限する新規申込みプランを熟考させて、「プラチナ」を設立して、送ったか、または受け取ることができたダウンロード、メディアストリームまたはメールメッセージさえの数で制限を加える「ゴールド」と「シルバー」レベルのインターネット・アクセスを考えている。彼らは連邦政府に、私設のネットワークとしてインターネットと他のデジタル通信サービスを操作するのを許可を要求し、 本当に、議会と連邦通信委員会の両方がインターネットの未来に広範囲な影響を持っている提案を検討していると報告し、1996年のあさはかな通信関連法「Telecommunications Act of 1996」の10年後に、電話とケーブル企業は、ターボチャージャを取り付けられたデジタル小売のマシンにインターネットを打倒するように感染しているか手掛かりのない議員を説得するのに、同じ政治上のいんちき薬を使用していると言っている。政府に逆らうと、高速インターネット接続の利用権まで規制されるようになる。詳細情報はURL(http://www.thenation.com/doc/20060213/chester)または、URL(http://www.democraticmedia.org/issues/netneutrality.html)または、URL(http://www.wirelesscommunity.info/2006/01/31/grand-rapids-requires-network-neutrality-in-municipal-wireless-network/)または、URL(http://gigaom.com/2006/02/01/just-say-nothing/)または、URL(http://techdirt.com/articles/20060202/024219_F.shtml)で知ることができる。Washington Postは2006年1月22日に、Medley Global AdvisorsのChristopher Sternによるコラム「The Coming Tug of War Over the Internet(インターネットの来たべき綱引き)」を公開し、「Google or Yahoo?」「Amazon or eBay?」と、我々は1日間に、何かに基づいて何度かこれらの種類の決定をしているが、国の最も大きい電話会社には、新しい経営計画があり、それが起こるなら、Yahooが突然はるかに速く検索結果にこたえること発見し、Googleへの親近感をくつがえしかねない。その逆もあり、または、eBayと比べて、そのAmazonのウェブサイトはのろく見えるかもしれなし、その逆もあると報告していた。詳細情報はURL(http://www.washingtonpost.com/wp-dyn/content/article/2006/01/21/AR2006012100094.html?nav=rss_technology)で知ることができる。Center for Media Researchは2006年5月7日に、comScore qSearch dataとNielsen//NetRatings AdRelevance, sponsored links by industry in March, 2006からの情報を元にした、GoogleとYahooの検索エンジンについて2005年3月と2006年3月の比較レポート「Sponsored Clicks Increasingly Important」を公開した。サーチエンジンの総合比較では、Googleが2005年3月の2,013から2006年3月の2,736と35.9% の上昇であったのに対し、Yahooは2005年3月の1,460から2006年3月の1,578と8.1%の上昇にとどまり、スポンサー付きの検索では、Googleが2005年3月の968から2006年3月の1,448と49.6%の上昇であったのに対し、Yahooが2005年3月の726から2006年3月の942と29.8%の伸びであった。スポンサー付きの検索の割合では、Googleが2005年3月の48.1%から2006年3月の52.9%と4.8 ptsの上昇であったのに対し、Yahooが2005年3月の49.7%から2006年3月の59.7%と10.0 ptsも伸た。また、スパンサー・サイトのクリックでは、Googleが2005年3月の196から2006年3月の322と64.0%の上昇であったのに対し、Yahooが2005年3月の139から2006年3月の180と29.9%の伸びで、スパンサー・サイトのクリック率では、Googleが2005年3月の9.7%から2006年3月の11.8%と2.0 ptsの上昇であったのに対し、Yahooが2005年3月の 9.5%から2006年3月の11.4%で1.9 ptsの伸び率で、GoogleとYahooではほとんど差がなかったと報告した。詳細情報はURL(http://www.centerformediaresearch.com/cfmr_brief.cfm?fnl=060505)で知ることができる。米国の下院司法委員会(House Judiciary Committee)は2006年5月25日に、20対13で高速インターネット・ネットワーク・プロバイダが属しないサービス、コンテンツ、およびアプリケーションを差別するのを防ぐ法律「Internet Freedom and Nondiscrimination Act」を承認したと発表した。詳細情報はURL(http://judiciary.house.gov/media/pdfs/Ifreedomcmtepass52506.pdf)で知ることができる。Google社は2006年7月20日に2006年第2四半期経営報告を公開し、ほぼ同時の2006年7月18日に公開したYahoo!と比較すると、マーケットシェアでさらに差を付けたことが明確になる。例えばGoogle社は売上で77%伸びてUS$24億6000万(約2850億円)になり、純利益はUS$3億4300万からUS$7億2100万(約840億円)と倍増したのに対し、Yahoo!は利益が80%も大きく落ち込み、前年同期US$7億5500万だった利益が、US$1億6400万(約190億円)となった。しかし、前年の利益のうち、US$5億6300万については、所有していたGoogle株の売却という営業外の要因によるものだった。売上は、US$11億2000万(約1300億円)であった。検索結果に伴う広告ビジネスでは、Google社がYahooの約1.5倍の売上を上げ、マーケットシェアではYahooが31%、Microsoft社は14%となり、米国でのGoogle社のシェアは48%となった。詳細情報はURL(http://investor.google.com/releases/2006Q2.html)または、URL(http://yhoo.client.shareholder.com/ReleaseDetail.cfm?&ReleaseID=204181)で知ることができる。