TimesSelect

ニューヨークタイムズ(The New York Times)が2005年9月19日に開始した、非加入者には入手できない新聞の特別解説記事、アーカイブ、コラムニストの記事などすべてへのアクセスを可能にする有料サービスの名称。詳細情報はURL(http://select.nytimes.com/pages/timesselect/index.html?8qa)で知ることができる。
Editor and Publisherは2006年9月20日に、印刷版に加入していないで、お金を支払ってTimesSelectのサービスを利用している人が19万8690人になったと報告した。2006年1月には15万6000人であったが、7月には18万3000人になり、この「TimesSelect」からの収入だけでUS$600万(約6億9。600円)になっている。「TimesSelect」の印刷版に加入していない利用者が37%を占め、印刷版に加入して、同時に「TimesSelect」も利用しているは63%で、33万8310人になり、初年度に合計53万7000人が「TimesSelect」を利用していると報告している。詳細情報はURL(http://www.editorandpublisher.com/eandp/news/article_display.jsp?vnu_content_id=1003154503)で知ることができる。
ニューヨーク・タイムズ(the New York Times)は2006年9月20日に、インターネット上で1851年9月18日の発刊以来の全記事を検索、閲覧できるサービスを開始した。このサービスは「TimesSelect」の機能を充実作戦の一環であり、「TimesSelect」の会員は月100件まで無料で利用できる。2006年10月19日から21日に、モナコで開催された「Monaco Media Forum」では、新しいニュースを探る「News 2.0」について、多くの討論や実験が報告されたと報告してきた。しかし、そのWebページの巻頭には曇ったどんよりした空があり、今やテレビ、新聞、ラジオが提供してきた一方的に流すニュースから、参加型ニュースへと大きく変貌しようとして、多くのメディアが知恵を絞りあって、オールド・メディアからニュー・メディアへ、いかにスムーズに移行するか？メディアの大きな壁と、流れが見えてくる。そこにはいつも、失敗したら奈落の地獄！という不安が入り乱れ、さらに収入確保の困難さが見え隠れし、金を使って、収入を無視した実験も多い。詳細情報はURL(http://www.monacomediaforum.org/)で知ることができる。
Press Gazette.co.ukは2006年10月19日に、世界中の他のほとんどの新しい日刊誌と異なって、2006年3月14日に開始された新しいオランダの日刊新聞「NRC Next」は何千人もの新しい若い読者を引き付けているが、それになにの代価を払われたのかをレポートしている。WAN( World Association of Newspapers/世界新聞協会)は、新しいオランダの日刊新聞「NRC Next」は着手の6カ月後に、これまでの一般の新聞読者でなく、若くて、よく教育を授けられた人々を引き付けていると報告した。たった6カ月で、1日当たり70,000人の読者に1ユーロで販売され、夕刊「NRC Handelsblad」とオフィスを共有して、夕刊「NRC Handelsblad」からコピーの60%を取り、残りは27人の若い社員によって生産されている。伝統的な報道の代わりにNRC Nextは、読者が他のチャンネルからニュースの主点を既に学んだと仮定し、「who, what, where and when」を明確にして、意見に集中していると主張している。詳細情報はURL(http://www.pressgazette.co.uk/article/191006/newspapers_nrc_next)で知ることができる。
PaidContentは2007年3月19日に、2人の広告産業研究者がこの週の調査を実施し、その結果から他のカテゴリが比較的混在しているが、オンライン広告はまだ強い成長を見せていると報告した。詳細情報はURL(http://www.paidcontent.org/entry/419-online-ad-spending-up-across-the-board-helping-to-offset-newspaper-loss/)で知ることができる。
TNS Media Intelligenceは、マーケターの広告予算の移行を対象にした調査を報告し、デジタル・メディアのインターネット・ディスプレイ広告は 17.3%上昇して、US$97億6000万になった。一年間では最近の四半期に定められた同じ原型に従って、2006年にディスプレイ広告は1年前の総広告支出のシェア5.8%よりさらに上がって6.5%に上がった。トップ10の広告主が2006年にUS$187億3000万を費やし、これらはひときは注目に値し、ほとんど自動車メーカーによる降下している広告支出により、前年比で2.8%の低下であった。
新聞ウェブサイトのための広告費はNAA(the Newspaper Association of America/米国新聞協会)からの予想値に従えば、1年前四半期の同じ期間に対してUS$7億4550万ドルまで35%上昇した。NAAが2004年にオンライン広告支出を報告し始め、四半期ごとに発表してきた第11回目のインターネット新聞広告は連続して二桁の成長であった。一年間でも同様に強く、オンライン新聞は約US$27億の新記録に達して、それらの広告支出が2006年より31.5%はね上がっている。
NAAは、2006年にすべての新聞広告支出の中で、新聞サイトに費やす広告費が5.4%を占めたのがわかった。TNSはオンラインユニットの新聞が促進する貢献を例証し、新聞広告全体で2.4%下がって、US$286億になったのに注目しているカテゴリでは地方紙によるもので、印刷版のための広告が3.3%がって、US$240億6000万なった。また、TNSは、全国紙に支出された広告はUS$34億で、3.3%の上昇であったと報告した。地方新聞の印刷版が厳しい状態で、地方テレビ局は、かなり好調で、デジタルTVは地方の時代になると報告しているが、地方新聞のオンライン版も同じことだと思うが、まだ地方テレビ局のような思い切った改革が進んでいないのかもしれない。詳細情報はURL()または、URL(http://www.naa.org/sitecore/content/Global/PressCenter/2007/ONLINE-NEWSPAPER-ADVERTISING-JUMPS-35-PERCENT-IN-FOURTH-QUARTER.aspx?lg=naaorg)または、URL(http://www.tns-mi.com/news/03132007.htm)で知ることができる。
ロイターは2007年8月7日に、ニューヨークポスト(New York Post)がレポートした情報として、ニューヨークタイムズ(New York Times Co.)社が実施している有料コラムサービス「TimesSelect」を中止する計画があると報告した。ニューヨークポストもレポートによれば、ニューヨークタイムズの幹部社員からの情報ということで、「TimesSelect」のサービスが無料になるタイミングは、関連ソフトが絡んでいて、専門的な問題に依存するとレポートしている。さらにレポートによれば、2007年4月段階で「TimesSelect」の利用者は22万人であったが、6月の時点で22万4500人に増えていたとかいているが、Editor and Publisherは2006年9月20日に、ニューヨークタイムズ(The New York Times)が2005年9月19日に開始した、非加入者には入手できない新聞の特別解説記事、アーカイブ、コラムニストの記事などすべてへのアクセスを可能にする有料サービス「TimesSelect」が、印刷版に加入していないで、お金を支払って「TimesSelect」のサービスを利用している人が19万8690人になったと報告していたことから、実際は、2005年9月19日に開始して19万8690人、2007年4月段階で22万人、6月の時点で22万4500人と伸び悩んでいたことも明らかになっている。詳細情報はURL(http://uk.reuters.com/article/internetNews/idUKN0721952120070807)または、URL(http://www.nypost.com/seven/07212007/business/times_may_pull_plug_on_pay_site_business_keith_j__kelly.htm)または、URL(http://www.jiten.com/index.php?itemid=4469)で知ることができる。Jon Garfunkelは2007年10月12日にCiviitiesでニューヨークタイムズ(New York Times)が200万人の加入者のために、2年間有料で実施した付加価値サービス「TimesSelect」の詳細な分析調査を報告した。
調査の結果、22万7,000人が、加入者は日曜日か、月曜日から土曜日の加入者のどちらかで申し込み、「TimesSelect」のために5分の1が料金を支払っていた。
この値段には、有名なコラムリストに対するアクセスと、アーカイブ記事へのアクセスを含んでいて、1カ月あたり100のアクセスで、一般的なインターネット読者には自由ではなかった。
「TimesSelect」のサービスは、多くのブロガーによって嗤笑され、ビジネスとしても成功していなかった。
サービスは2年後に、終わった。
そこで、Jon Garfunkelは、利益のためニューヨークタイムズがここ2年間で受けた影響、聴衆、またはお金をなくしたか否かに関係なく、反対者の警告のいくつかを評価することが重要であると指摘している。
このレポートには、
* Part 1: TimesSelect Buzz Rankings
* Part 2: Times Readership Numbers
* Part 3: TimesSelectors and TimesRejectors
* Part 4: TimesSelect, the Business Case
* Part 5: TimesSelect, SEO, and Google
* Part 6: TimesSelect & Foreign Correspondence
* The TimesSelect Reader: Summary
* Online Influence and Buzz
新聞社というオールド・メディアがすばらしいと考えたサービスが、ユーザーにまったく受け容れられず、見事に失敗した。
その点からも、オールド・メディアは、反対者の警告のいくつかを参考にすべきかもしれない。詳細情報はURL(http://civilities.net/TimesSelect)で知ることができる。
以前から、多くの新聞社の人が正しいと考えたことが、時代に逆行していると書いたが、ここでもそれが明らかになっている。
まさに、インフルエンザのようであった。
残念ながら、今まで契約してきたコーディネーター、アドバイザーは全員、無能でした。
なぜ、そういえるかと言えば、彼らは本当のことを何も言えなかった！
さらに、冷静なレポートも書けず、分析もしてこなかった。
周囲を気にしていただけだった。