iPod/2006年

ATO(Advanced Technology Office)は2006年1月5日に、古い第4世代iPod、iPod miniなどをドッキングさせ、iPodをストレージ代わりにしてビデオを見る「iSee 360i」が発表した。詳細情報はURL(http://www.isee-ato.com/News/Press-Releases/Default.aspx)で知ることができる。IFPI(the International Federation of the Phonographic Industry/国際レコード産業連盟)は2006年1月19日に、2005年の音楽販売統計「IFP:06DIGITAL MUSIC REPORT」を発表し、2005年の世界デジタル音楽販売は前年比で約3倍に拡大し、シングルトラックの本数は4億2000万曲となり、2年前の20倍強となったと報告した。詳細情報はURL(http://www.ifpi.org/site-content/press/20060119.html)で知ることができる。BataNewsは2006年1月19日に、米国のマーシュフィールド病院(Marshfield Clinic)の聴覚専門医でClinic Lakeland Centerの所属するクリスティーヌ・アルバータス(Christine Albertus)医師が2006年1月19日に「Where the Future of Medicine Lives」を発表し、音量が適正でも、イヤホンで聞き続けると耳を傷つけ、40代になるころに補聴器が必要になりかねないと訴え、iPodなど携帯音楽プレーヤーの乱用は難聴を招くとして、利用時間を1日2時間以内に抑えることを呼びかけた。80デシベル以上の大きな音の場合は深刻で、8時間聞き続けただけで聴力低下を招く恐れがあると報告している。詳細情報はURL(http://www.betanews.com/article/iPods_Headphones_Cause_Hearing_Loss/1137689965)または、URL(http://www.marshfieldclinic.org/patients/pages/default.aspx?page=wtfoml_lkl_decjan06_hearing)で知ることができる。Hollywood Reporterは2006年1月26日に、2006年1月24日にWalt DisneyがPixar Animation Studiosを総額はUS$74億で買収することに合意し、Pixarの会長兼CEOを務めるスティーブ・ジョブズ(Steve Jobs)がDisneyの取締役に就任することになり、新たにPixar／Disneyアニメーション製作部門を新設してPixarのエド・キャットムル(Ed Catmull)社長が部門社長に就任することになったのを受け、Ed CatmullとJohn LasseterがWalt Disney Feature Animationを訪問し、新しいアニメーションの制作に取りかかることになったと報告した。また、Disneyの取締役に就任することになったSteve Jobsは、さっそくその成果をiTunes Music Storeに取り入れ、ディズニーの短編登場させた。詳細情報はURL(http://www.hollywoodreporter.com/thr/article_display.jsp?vnu_content_id=1001918812)で知ることができる。Center for Media Researchは2006年2月3日に、Nielsen//NetRatingsの調査報告からApple社の iTunesのWebサイトを訪れるiTunesアプリケーションの利用者が、2004年12月のユニークビジター610万人から、2005年12月に 2070万人に急騰し、241パーセントを達成し、アクティブなインターネット人口の約14%に相当すると報告した。iTunesのWebサイトを訪れる人で最も多いのは17人の歳で、普通のインターネット・ユーザーの2倍が使用し、サイトのトラフィックは、54%が男性で、46%が女性あり、Nielsen//NetRatingsの、メディア分析ディレクターのJon Gibsは「iTunesの急速な成長はオンライン・メディア市場の重要な現象で、消費者は、音楽ライブラリで一度に1曲を制御することを切望していることを明確に示している。」と分析している。iTunesユーザーは身元保証可能なブランド志向で異なった対象者を形成し、彼らのお気に入りの車はフォルクスワーゲンです。(普通のインターネットユーザーよりフォルクスワーゲンを2.2倍所有していそうです)。飲料に関しては、一番が「輸Hard Cider」で、次が「国内のビール」、そして「りんご酒」であることと報告している。雑誌は、iTunesユーザーは平均よりWiredを3.3倍読み、FHMの2.5倍より、Rolling Stoneを2.6倍読んでいるそうで、テレビは、平均した評価レートとして、1.4倍がCartoon Networkに群がり、HBOに1.3倍、BBCアメリカに1.2倍を見ている。Jon Gibsは「ネットワークが番組タイプにiTunesビデオを通じて生産するか、または配信するについて決定するとき、ビデオダウンロードの成功を最大にするためにiTunesユーザーのにテレビ視聴者のオフライン購買とメディア消費行動を参考にすべきである。」と報告している。詳細情報はURL(http://www.centerformediaresearch.com/)で知ることができる。Apple社は2006年3月29日に、新しいソフトウェア・アップデートの一部として最大音量の設定を可能にしたと報告した。両親はこの機能を使用して、子どものiPodに音量の上限を定め、勝手に設定を変えられないようロックもできると述べている。詳細情報はURL(http://www.apple.com/jp/news/2006/mar/30ipod.html)で知ることができる。burst.com社は2006年4月17日に、Apple社のiTunes Music Store、iTunes software、 iPodが採用しているQuickTimeのストリーミング技術がburst.com社の所有している音楽や動画を高速、円滑に配信する米国特許(U.S. Patents 4,963,995号、5,995,705号、5,057,932号、5,164,839号)を侵害しているとして、侵害の差し止め、ライセンス料の支払いを求める訴訟を起こしたと報告した。同様の訴訟でMicrosoft社は2005年3月に和解をして、ライセンス料としてburst.com社にUS$6000万を支払う結果になった。詳細情報はURL(http://www.burst.com/new/newsevents/pressrelease0014.htm)で知ることができる。デジタルエンターテインメント機器メーカーCreative Technology社は2006年5月15日に、「iPod」と「iPod nano」が2005年8月に取得した自社の特許(米国特許6,928,433号/通称Zen 特許)に触れる製品をApple社が中国から輸入していることが米国の関税法(1930年制定/Section 337 of the Tariff Act of 1930)違反に当たるとして、US ITC(U.S. International Trade Commission/米国際貿易委員会) とカリフォルニア州連邦地方裁判所(the U.S. District Court for the Northern District of California)にApple社を訴えたと報告した。詳細情報はURL(http://us.creative.com/corporate/pressroom/releases/welcome.asp?pid=12405)で知ることができる。PaidContent.orgは2006年6月9日に、音楽、オーディオ、ビデオpodcasts、テキストに続いてApple社が雑誌PDFダウンロードの提供を開始していると報告した。すでにO'Reilly社の雑誌「MAKE magazine」を先月から無料で開始し、WikinewsもPDFで先月から、ニッチ雑誌The Faderも8万7500部という比較的小さい流通を考えていると報告した。出版社のAndy Cohnは「We want to use it as an opportunity to expose The Fader to as many people as possible,(Faderをできるだけ多くの人々に露出する機会としてそれを使用したいと考えている)」と報告している。Southern Comfortはダウンロードのスポンサーになり、無料配信のPDFに広告掲載し、新しい読者層の開拓に協力すると報告している。詳細情報はURL(http://www.paidcontent.org/author/rali/)で知ることができる。Creative Technology社が「ZEN特許(米特許番号6,928,433)」をiPodに侵害されたと訴えている件で、Creative Technology社は2006年6月14日に、ITC(米国国際取引委員会)が調査開始の方針を決定したと発表したと報告した。詳細情報はURL(http://www.creative.com/press/releases/welcome.asp?pid=12551)で知ることができる。PaidContent.orgは2006年7月5日に、Cisco社がLinksys社、Scientific-Atlanta社、Kiss Technology社を買収したことから、現在デジタル・ホームに対する焦点の当て方の戦略を大きく変更してきていると報告した。Cisco社は、ホーム・ネットワーク戦略を実現させるために、コンテンツと著作権映画かゲームを保護するセキュリティ技術へのアクセスを必要としていると分析し、パートナーシップと投資で目標を達成することが良い方法と考えはじめている。KissネットワークでつながれたDVDプレーヤーに関するAkimbo社、DRMのためのWidevine社、TerraPlay社、IndiaGames社、Exent社、Emergent.Related社などを含んだ投資の第3ラウンドとして、US%1550万をCisco社、AT&T社、Blueprint Ventures社による新しい投資が始まると報告している。この投資は最初がUS$425万、第2が1200万と膨らみ、合計でUS$3275万になっている。詳細情報はURL(http://www.paidcontent.org/akimbo-closes-155-million-third-round-cisco-att-blueprint-ventures-are-new-investors)で知ることができる。Apple社は2006年第3四半期を終え、2006年7月19日に経営報告を公開し、利益
ベースでUS$4億7200万(約550億円)と2005年のUS$億2000万から48%の伸びで、売上も、US$43億7000万(約5000億円)とUS$35億2000万から24%伸びた。iPodの売れ行きは相変わらず強く、売上全体の34%を占め、四半期に販売されたiPodの数は810万台で、売上高ベースでUS$150億になり、2005年の620万台でUS$110億の記録を塗り替えたと報告した。詳細情報はURL(http://www.apple.com/pr/library/2006/jul/19results.html)で知ることができる。ヨーロッパ、南アフリカ、オーストラリア、およびニュージーランドなど20カ国以上での60のライブサービスを提供しているLoudeye社は2006年 8月8日に、Nokia社が株US$1.77ドの終値の2.5倍にあたるUS$4.50でLoudeye社(現金総額US$6000万)を買収したと報告した。この買収により、Nokia社は2007年から音楽配信を開始すると予測されている。また、Moco Newsは2006年8月9日に、この買収により、ナップスター(Napster)社の株は7%の急上昇したと報告した。詳細情報はURL(http://www.loudeye.com/en/news/release.asp?pressreleaseid=290)または、URL(http://www.businessweek.com/ap/financialnews/D8JCA16G0.htm?sub=apn_tech_down&chan=tc)または、URL(http://www.moconews.net/loudeye-sold-to-nokia-for-60-million.html)で知ることができる。Napster社は2006年6月にカタログとブランドをエリクソン(Ericsson)社と結合する取引に署名し、米国のSunComm Wireless社から音楽配信を開始する予定で、NTTドコモも2006年秋には世界に向けた音楽配信を開始する予定で、一気に携帯電話への音楽配信が注目されるようになっている。Moco Newsは、Napster社がEricsson社から音楽配信を開始するといっているが、消費者から見た場合、ソニーも参入を計画していることから、Sony Ericsson社から提供する方がマーケットは大きくなると予測している。ところでNTTドコモは来週から開始するといわれているNapster社との共同事業「For Napster To Go」は、どのような立場になるのでしょう。いずれにしても、iPodの音楽配信の成功に相乗りしてマーケットを確保する計画であるが、iPodはあくまでもパソコンの高速通信環境を利用した環境を継続し、通信スピードの遅い携帯電話市場に行くより、ビデオ配信にどんどん移行していることから、iPodの開拓した市場を複数企業が後追いして攻め落とそうとしているようにように感じる人もいるだろうが、現実は数段先のマーケットをiPodが開発しているということになる。一つ間違うと、以前ソニーがApple社の猿まねをして、以前ソニーを真似して稼いだ松下電器の手法をソニーがさらに真似していると世界中から非難されたことが、ここに来て再発する可能性が出てきている。つまり、以前はソニーがあって、その後を松下電器の販売能力で市場拡大した構図であったが、最近はApple社があって、その後をソニーのブランド力で市場拡大しようとしているように写るが、ソニーはなぜブランド力があるのかという基本を忘れると、ブランド力を低下させ、最近の売り上げ低下で実証されたソニーの弱点である販売能力がさらに拡大し、定着させてしまう可能性も大きい。何しろ最近のソニーはすべて裏目に出ている。米国のApple社とシンガポールのCreative Technology社は2006年8月23日に、「ZEN特許(米特許番号6,928,433)」をiPodに侵害されたと訴えていた訴訟問題で、Apple社がUS$1億をCreative Technology社に支払い、Creative Technology社が最近取得した特許をApple社の全製品に使用できる権利を与えることで和解に至ったと発表した。詳細情報はURL(http://www.apple.com/pr/library/2006/aug/23settlement.html)で知ることができる。cellular-newsは2006年9月5日に、Olswan社のEntertainment Media Researchが公開したイギリスで毎年3,000人を対象に調査してきた報告書「2006Digital Music Survey」を紹介し、次世代iPodsがデジタル音楽プレーヤーを組み込む携帯電話に失敗するように設定されていると報告した。レポートによれば、音楽プレーヤーを組み込む携帯電話の支持率は2対1で支持され、ティーンエイジャーの52%が統合携帯電話を好んで、40%は音楽プレーヤーを組み込む携帯電話を選び、iPod所有者の27%が音楽プレーヤーを組み込む携帯電話を選んで、音楽ダウンロードを携帯電話でした人も1年前に 11%であったが、現在では52%になっている。これは音楽プレーヤーを組み込む携帯電話が急速に浸透していることを示しているが、消費者意識がすでに音楽ダウンロードから離れはじめ、12ヶ月前の 21%から25%と微弱上昇で、音楽消費者のたった4%だけが将来、携帯電話で頻繁に音楽をダウンロードしたいと考えていると答えているに過ぎなかったと報告している。若者は移り気で、話題になったときが頂点を極め、急速に他に興味を示し始め、それが次世代iPodに向かっていると言うことで、まさに、わがまま時代の到来であり、後追いでは、いつもかすを掴まされ、ブームを作る企業がどんどん躍進するという、日本で言う「負け組」と「勝ち組」の構造がここでも伺える。詳細情報はURL(http://www.cellular-news.com/story/19143.php)で知ることができる。Olswan社の報告書「2006Digital Music Survey」はURL(http://www.entertainmentmediaresearch.com/digitalmusicsurvey_2006.pdf)でダウンロードできる。Viruslist.comは2006年10月25日に、15歳でDVD暗号化アルゴリズムを解読したことで有名になり、DVD Jonとして知られている22歳になったハッカーJon Lech Johansenが、Apples DRMである「FairPlay」の暗号を破ることに成功したといっていると報告した。10月23日に祝われたiPodsの5年目の記念日に、「プレゼント」としてこの情報を発表したと、彼の新しい会社「DoubleTwist Ventures」が要求した広範囲なレポートによると、第三者プロバイダがレポートでデジタル・コンテンツをiPodユーザーに、Apples社がが防ごうとした何かに販売すると報告している。オンライン・デジタル・メディアが格納するためにiTunesを買われる音楽は、Apple社と契約したApple-licensed playersだけが利用でき、他のプロバイダはユーザー選択で制限され、iPodsで利用できなかったが、それを可能にするかのしれないとも報告している。最初のときは、お父さんと一緒だったが、Jon Lech Johansenも大きくなった。詳細情報はURL(http://www.viruslist.com/en/news?id=203778845)で知ることができる。Apple社は、利用者から高く評価されているiPodのクリックホイールを改良し、デバイスの脇にタッチ入力可能なベゼル(Bezel)を取り付けるユーザー・インターフェイスの特許「Electronic Device Having Display and Surrounding Touch Sensitive Bezel for User Interface and Control」(U.S. Patent no.20060238517)を2006年10月26日に申請した。詳細情報はURL(http://appft1.uspto.gov/netacgi/nph-Parser?Sect1=PTO2&Sect2=HITOFF&p=1&u=%2Fnetahtml%2FPTO%2Fsearch-bool.html&r=1&f=G&l=50&co1=AND&d=PG01&s1=bezel.TTL.&OS=TTL/bezel&RS=TTL/bezel)で知ることができる。米国のABI Researchは2006年11月1日に、今後12カ月以内にMP3プレーヤー購入を検討している米国消費者のうち、MicrosoftのZuneを購入候補として挙げた58%がiPodを所有しており、59%が他ブランドのMP3プレーヤーを所有していることが分かった。また、iPodユーザーのうち、Zuneを購入する可能性はほとんどないと回答したのは15%であったと報告した。詳細情報はURL(http://www.abiresearch.com/abiprdisplay.jsp?pressid=754)で知ることができる。Apple社は2006年11月15日に、エールフランス、コンチネンタル、デルタ、エミレーツ、KLM、ユナイテッドの各航空会社と協力し、iPodと航空機内エンターテイメントシステムの連携を進めていくと発表した。この連携により、乗客はフライト中にシートでiPodの充電を行えるほか、シートバックのディスプレイでiPodに入っているビデオコンテンツを鑑賞することができるようになる。詳細情報はURL(http://www.apple.com/jp/news/2006/nov/14ipod.html)で知ることができる。EMI北米最高経営責任者David MunnsにPaidContent.orgのRafat Aliがインタビューしたら、デジタル音楽で最も大きい拒否をし続けていたEMIがFortuneレポートに2006年11月22日に掲載されたように、ビートルズを持ってiTunesに参加すると報告した。Apple社がビートルズのための高級オンライン・オンライン・ショップになり、これまでMicrosoft社のMSNやRhapsodyなど、他のショップが数年間にわたって送り続けたラブ・コールを切り捨てたと報告している。バンドのヒットで最初に、dibsを手に入れるのは近くApple社になったと発表されるとも報告している。話では、ビートルズ・パーティーがiTunesで排他性のどれくらいになるかについて話したとき、ジョブスがバンドのためにいくつかでUS$何1000万を遂行すると話したと、マーケティング・コストについても書かれている。また、話はビートルズが音楽コマーシャルに使用されるのを許容することによって、同時に2つの方法を採り、iPodについてビートルズが宣伝しても構わないと思っているということで、今後、iPodやiTunesの広告にビートルズが登場する可能性が急速に高くなった。詳細情報はURL(http://www.jiten.com/index.php?itemid=4855)または、URL(http://www.paidcontent.org/entry/conversations-with-david-munns-ceo-emi-north-america/)または、URL(http://money.cnn.com/2006/11/22/technology/apple_beatles_ipod.fortune/index.htm)または、URL(http://news.bbc.co.uk/2/hi/entertainment/4983796.stm)で知ることができる。Gulfnewsは2006年12月22日に、アラブ首長国連邦のドバイのBusiness BayにiPodをモデルにした23階建てで、200ユニットのタワーが予算30億ディルハム・プロジェクトの一環として、27億ディルハム(945億円)で建設されると報告した。完成予定は2009年と言うことであるが、それまでiPodが最先端ツールである可能性は低いが、名前は「iPad residential tower」になると報告している。デザインは香港のJames Law Cybertecture Internationalが設計する。Almasa Holdingsの子会社Omniyat PropertiesのCEOであるMehdi Amjadは「私たちの目的が今年3つのプロジェクトを始めることでしたが、強気市況の要求は、私たちがさらに拡大することを奨励し、全体のポートフォリオから、私たちはおよそDh24億の価値がある販売を確認しました。」と報告している。詳細情報はURL(http://archive.gulfnews.com/business/Real_Estate_Property/10091282.html)で知ることができる。「iPhone」の登場は同時に、「iPod」の終焉でもあり、「iPhone」で成功しない場合、Apple社はかなりこの市場で苦境に立たされることだけは確実といえる。「Hallo iPod, Goodbye MD」という言葉が、自身で「Hallo iPhone, Goodbye iPod」と表現され始めることだろう。